Business Model LCA kopplar miljöanalysen med din affärsstrategi

Att utveckla mer hållbara produkter är bra men inte längre tillräckligt. Den verkliga hävstången för klimat- och resurseffektivitet finns i själva affärsmodellen och i hur värde skapas, levereras och fångas mellan producent och konsument. Affärsmodellen och den resulterande vinsten är företagens motivation för sin verksamhet. I en värld där företag behöver fortsätta få existera, men endast inom planetens gränser, krävs att ett företags vinst frikopplas från ökad miljöpåverkan.

Det krävs även att resultaten från LCA och andra miljöanalyser får verkligt inflytande på besluten som fattas inom företagen, inte minst på ledningsnivå. Då krävs det i sin tur att miljöanalysen talar ledningens språk. Det är här som Business Model LCA (BMLCA) kommer in.

Vad är Business Model LCA?

BMLCA är en metod för att analysera miljöprestandan hos hela affärsmodeller, inte bara enskilda produkter eller processer. Metoden utvecklades av Daniel Böckin, tillsammans med bland annat Henrikke Baumann och Anne-Marie Tillman vid Chalmers, och publicerades i artikeln “BMLCA – A method for analysing the environmental performance of business” (Böckin et al., 2022). Den bygger på LCA-metodikens logik men flyttar fokus från “en produkt under en livscykel” till “en affärsmodell som skapar värde över tid”. Detta görs genom att basera analysens funktionella enhet på företagets vinst istället för tillverkningen av en produkt.

Det innebär att man kan ställa frågor som:

• Hur påverkas miljöresultatet av olika intäktsmodeller?
• Vilken roll spelar ägande kontra tillgång (t.ex. leasing, delning, prestandabaserade kontrakt)?
• Hur påverkas resursflöden och utsläpp när affärsmodellen skalas upp?

Varför är BMLCA viktigt?

Traditionella LCA:er hjälper oss förstå produktens miljöpåverkan men inte vilken logik som driver fram miljöbelastningen. BMLCA går ett steg längre och kartlägger hela värdeskapandets arkitektur: kunder, partners, leverantörer, användningsmönster och intäktsflöden.

Det gör metoden särskilt relevant för företag som…

1. Utforskar cirkulära affärsmodeller (t.ex. återbruk, delning, prestandabaserad försäljning)
2. Vill jämföra alternativa affärsstrategier ur ett miljöperspektiv
3. Söker beslutsunderlag för innovation som är både ekonomiskt och ekologiskt hållbar
4. Arbetar med strategisk hållbarhetsanalys eller affärsutveckling kopplad till klimatmål

Vilka insikter ger metoden?

Genom att kombinera affärsmodellens struktur (exempelvis enligt Business Model Canvas) med kvantitativa LCA-data kan man:

• Identifiera vilka delar av affärsmodellen som driver utsläpp eller resursanvändning
• Simulera hur ändringar i värdeerbjudande, prissättning eller ägandemodell påverkar miljöresultatet
• Kvantifiera systemeffekter av cirkulära lösningar – till exempel hur en leasingmodell påverkar materialflöden över flera livscykler
• Stödja beslutsfattare i att välja affärsstrategier som faktiskt leder till minskad påverkan

Kort sagt, BMLCA kopplar ihop miljöanalys med affärsstrategi

När är det relevant med Business Model LCA?

BMLCA passar bäst när företag står inför:

• Strategisk omställning (t.ex. från produktförsäljning till tjänst)
• Innovation av värdeerbjudanden
• Utveckling av cirkulära lösningar
• Utvärdering av affärspotential kopplat till hållbarhet

Det är också ett värdefullt verktyg i tidiga faser av hållbar affärsutveckling – innan man hunnit investera i fullskalig produktion eller implementering.

Fördjupad läsning

Böckin, D., Goffetti, G., Baumann, H., Tillman, A.-M., Zobel, T. (2022) Business model life cycle assessment: A method for analysing the environmental performance of business. Sustainable Production and Consumption.

Goffetti, G., Böckin, D., Baumann, H., Tillman, A.-M., Zobel, T. (2022) Towards sustainable business models with a novel life cycle assessment method. Business Strategy and the Environment

Baumann, H., Böckin. D., Goffetti, G., Tillman, A.-M., Zobel, T.  (2022). Switching the focus from product function to business profit: introducing Business Model LCA (BM-LCA). E3S web of conferences, 349, 06004.

Böckin (2021) Towards empirically grounded guidance for resource efficiency – Applying, developing and synthesising environmental assessments