Textilföretag kom igång med livscykelanalys tillsammans med IUC Sjuhärad

Hållbarhet är i dag ett begrepp som rymmer både möjligheter och osäkerhet. Kraven på rapportering, transparens och klimatdata ökar snabbt, samtidigt som många företag upplever hållbarhetsfrågorna som abstrakta och svåra att ta sig an i praktiken.

Mot den bakgrunden tog IUC Sjuhärad, tillsammans med Miljögiraff, initiativ till ett utvecklingsarbete med fokus på livscykelperspektiv, livscykelanalys (LCA) och klimatpåverkan inom textilindustrin. Projektet är ett av flera initiativ inom den regionala satsningen Industry in West, som syftar till att stötta små och medelstora industriföretag i Västsverige i omställningen mot en mer hållbar och cirkulär verksamhet.

De företag som deltog var Almedahls AB, TST Sweden AB, Jirotex AB och FOV fabrics AB. Vi har reflekterat över projektet tillsammans med Ulrika Bergvall på IUC Sjuhärad och Ewa Bräck från Almedahls AB.

Inom ramen för Industry in West har Miljögiraff hittills stöttat ett tiotal företag i att komma igång med klimatdata, både med produktfokus (genom LCA och EPD:er) och med organisationsfokus, kopplat till klimatberäkningar, rapportering och strategiskt hållbarhetsarbete

Gemensamt för dessa projekt är ambitionen att göra hållbarhetsarbetet praktiskt, relevant och användbart i företagens vardag. Fokus ligger inte på att leverera färdiga rapporter, utan på att bygga förståelse, struktur och beslutsunderlag som företagen själva kan arbeta vidare med över tid.

På IUC arbetar man med företagsutveckling i praktiken. För Ulrika Bergvall, som samordnade insatsen, börjar all omställning med människan.

Ulrika Bergvall, IUC

Ulrika arbetar med hållbarhet, cirkularitet och energi men också med frågor som kultur, arbetsmiljö och ledarskap. IUC:s roll är att fungera som en mötesplats och möjliggörare, där företag får stöd i att kompetensutvecklas på ett sätt som är både hållbart och affärsmässigt.

Bakgrunden till satsningen var tydlig. Det finns mycket surr om hållbarhet och rapportering, men få sammanhang där företagen får möjlighet att stanna upp, sortera och förstå:

  • vad de redan gör i dag
  • var klimatpåverkan uppstår i värdekedjan
  • och hur nästa steg med ett LCA-arbete faktiskt kan se ut och relaterar till rapportering

Arbetet bestod av gemensamma träffar, individuell coachning och konkreta arbetsmöten där företagen fick strukturera sin egen data och sina egna frågeställningar. Miljögiraff bidrog med metodik, erfarenhet från industrin och ett arbetssätt som gör komplexa frågor mindre dramatiska och mer hanterbara.

Citat från deltagare efter första tillfället

Textilbranschen och livscykelperspektivet

Alla deltagande företag kom från textilbranschen, en bransch som står inför ökade krav på transparens, klimatredovisning och hållbarhetsdata, men som samtidigt ofta saknar struktur för hur arbetet med LCA ska påbörjas.

För Ulrika var detta första gången hon arbetade med ett gemensamt upplägg inom en och samma bransch, något som visade sig göra märkbar skillnad:

– Vi valde ett tydligt fokus och jag tror att det skapade igenkänning. Företagen jobbar med samma utmaningar, och dessutom fick vi med två aktörer från samma värdekedja – det var jätteintressant.

Att arbeta tillsammans inom samma bransch och delvis samma värdekedja gjorde livscykelperspektivet mer konkret. Företagen fick en tydligare bild av vad en LCA faktiskt innebär, vad som ingår, vilket arbete som krävs och vilka kostnader som kan uppstå.

De gjorde en tydlig förflyttning. Från att det varit abstrakt till att bli greppbart, och till att förstå att mycket går att underlätta. Det var väldigt berikande att vara där tillsammans, med ett gemensamt mål , säger Ulrika Bergvall

Ewa Bräck från Almedahls AB delar bilden:

Ewa Bräck, deltagare från Almedahls AB

När företag lär tillsammans skapas förändringskraften branschvis

Från Miljögiraffs perspektiv ser vi ett tydligt mönster i de projekt som skapar verklig förflyttning: när företag får arbeta tillsammans, branschvis och gärna längs värdekedjan, händer något mer än i individuella uppdrag.

När deltagarna delar liknande materialval, processer och marknadsförutsättningar blir livscykelanalysen lättare att ta till sig. Frågorna känns igen, jämförelser blir meningsfulla och diskussionerna rör sig snabbare från teori till praktik.

I projekt som detta skapas också ett gemensamt språk kring klimatpåverkan och LCA. Det minskar osäkerheten och gör det lättare för företagen att ta nästa steg – både internt och i dialog med kunder, leverantörer och andra intressenter.

Almedahls hållbarhetsresa – från osäkerhet till riktning

För Almedahls blev arbetet ett viktigt startskott i deras fortsatta hållbarhetsarbete och arbete med LCA. Ewa Bräck berättar att möjligheten att bolla frågor med Miljögiraff, samtidigt som man utbytte erfarenheter med andra företag i branschen, gav nya perspektiv och ökade tryggheten i arbetet. Fokus flyttades från att “göra rätt” till att förstå var i produktens livscykel påverkan är störst och var förändringar gör mest nytta.

Almedahls gick från att känna sig vilsna i området till att få ett tydligare självförtroende och ett gemensamt språk kring hållbarhet. De satte också en tydlig riktning framåt: att ta fram en livscykelanalys (LCA) och därefter en EPD för en av sina produkter som grund för fortsatt utveckling.

Ewa Bräck, Almedahls AB

När hållbarhetsarbete leder till verklig förändring

Samarbetet visar att hållbar omställning inte handlar om att leverera färdiga rapporter. Det handlar om relationer, tillit och gemensamt lärande. När förväntningar klargörs, metodiken blir begriplig och företagen känner att de äger processen själva – då händer något. Då blir hållbarhetsarbetet inte ett krav utifrån, utan ett arbete som går att ta vidare och bygga vidare på över tid..

Tack till Ewa Bräck på Almedahls och Ulrika Bergvall på IUC Sjuhärad för att vi fick reflektera tillsammans!

Om Industry in West

 Industry in West är en regional satsning som stöttar små och medelstora industriföretag i Västsverige i omställningen till en mer hållbar och cirkulär verksamhet. Genom coachning, nätverk och konkreta verktyg får företagen stöd att ta nästa steg i sin utveckling.

Satsningen finansieras av Europeiska Regionala Utvecklingsfonden via Tillväxtverket, Västra Götalandsregionen, Region Halland, Skaraborgs kommunalförbund och Fyrbodals kommunalförbund.

Kom igång med LCA: Så blir livscykelanalysen mer effektiv med 3 steg

Hur gör man en livscykelanalys? Vart börjar man?

Vi hjälper er att strukturera upp arbetet och komma igång på rätt sätt.